今年以来，徐州经开区机关党委以习近平总书记关于机关党的建设重要论述为指引，聚焦党建引领破题、解难、补短，全面组织实施机关党建“书记项目”，深入推进“党建+服务”协同作战机制，以“书记项目”撬动机关党建赋能提质，努力实现以高质量机关党建服务高质量发展。

立项问需“谋”在要处。把精准化选题立项作为“先手棋”，按照“靠前谋划、全面统筹、靶向用力”的工作思路，指导各单位精准选题立项。主动进位、靠前谋划。开年即下发《2024年机关“书记项目”实施方案》，组织机关党组织酝酿本年度“书记项目”，并对选题方向、推进举措等情况进行全面摸底，为精准立项选题打好“基础”。精准校正、明向定题。以书记项目“破点升级”推动重点工作“提档升级”为目标，召开书记项目过堂会，结合现场调研实际，对27家项目选题逐一分析论证，对于“主题不贴合、项目难落地、旧酒装新瓶”等情况一律打回重造，对于“选题不聚焦、目标不清晰、措施不详细”等情况坚决要求细化优化，最终确定“强基固本类”项目5个，“机制创新类”项目4个，“惠民助企类”项目9个，“基层治理类”项目9个。

压实推进“干”在实处。坚持“书记项目”书记抓，“书记项目”抓书记的原则，采取“季调度+不定期督查”的形式，推动“书记项目”高质量落地见效。突出系统化培训，举办书记项目专题培训会，围绕“怎么干”，邀请专家进行讲思路、教方法、划重点，通过经验分享、案例剖析、交流互动等方式，“手把手”教会各单位吃透典型、找准方法、高效落实。突出清单化推进，按照一项目一方案要求，指导各单位制定重点任务分解清单，进一步明晰工作责任、明确推进节点、明细具体举措。突出制度化保障，建立联席会议研究调度机制，召开现场交流推进会，通过晒成绩、找差距、传压力、启思路，督促各单位补齐工作短板，主动作为，以稳健节奏确保高质量推进项目落地。

量化考评“落”在细处。强化考评问效，将“书记项目”完成情况列入抓基层党建述职评议范围和评优评先的重要依据。坚持“抓日常、重实效”，积极探索“指数化管理”方式，按照“过程指数（30分）+效果指数（50分）+评议指数（20分）”的原则进行量化考评，以数据量化项目质效，以排名显示工作位次。年终组织路演评审会，评选出“十佳项目”给予荣誉激励，各单位在互学互鉴中知不足、明方向、促提高。同时，依托微信公众号等媒体平台，不断宣传推广“十佳项目”的好经验、好做法，不断激发机关党建创新创造活力，形成“一个项目一面旗、一批项目带全局”的生动局面。