为认真贯彻落实习近平总书记关于巡视工作重要论述和习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，严肃党内政治生活，净化党内政治生态，加强党内监督，2023年11月1日起，省社会主义学院首次成立巡察组对所属教育发展中心党支部进行为期1个月的政治巡察。巡察组坚持问题导向，聚焦政治巡察定位，“以摸清情况、发现问题、健全机制、推动发展”为目的，用好“细、广、准、活、实”工作法，发现4个方面12个问题，并于2023年12月29日进行巡察意见反馈，圆满完成了阶段性巡察工作。

巡前准备突出“细”。省社会主义学院教育发展中心于2023年1月成立，明确为正处级公益二类事业单位，隶属省社会主义学院领导。巡查前，巡察组征求学院分管院领导和各处室主要负责人对巡察工作的意见建议，了解被巡察党组织班子建设、选人用人、财务管理等信息，结合听取汇报、查阅资料、谈心谈话、实地查看及必要延伸巡察，初步摸清了被巡察单位的基本底数。结合教育发展中心实际情况，有针对性地制定巡察工作方案，共4个方面32条。加强问卷设计，保证问卷真实性和回收率，同时做好梳理、分析、总结，真正发挥问卷调查的作用。

宣传发动突出“广”。开展一会、一点、一公告“三个一”宣传工作，用好新媒体，用活“土方法”。“一会”即召开巡视工作动员会，教育发展中心全体在职人员、部分退休人员参加；“一点”即设置固定接访点，专门安排一名经验比较丰富的机关纪委委员负责信访工作；“一公告”即在楼梯通道、学员餐厅、干部职工食堂等人群集中地悬挂征求意见箱、张贴巡视公告、公布信访电话。通过“线上+线下”有效结合，全面提升群众参与度。巡察期间，受理举报电话1个，接待反映诉求1人。

巡察内容突出“准”。精准聚焦关系群众切身利益的问题，让巡察工作更接地气、更顺民意、更近民心。精准梳理巡察问题，对问题梳理实行分级负责，承办人对问题梳理的规范性、完整性、真实性负责。副组长对问题梳理的精准性、逻辑性、严谨性把关，组长对问题梳理的政治性、政策性把关，巡察组全体人员集中讨论后向院党组书记汇报，对论证不够准确、支撑不够充分、事例不够典型的，进行“再了解”“再补充”，确保巡察报告内容真实、事实清楚、印证充分。反馈问题精准，对巡察反馈的问题坚持见人见事、一针见血地向被巡察单位反馈存在的问题，并提出标本兼治的对策建议，推动被巡察单位党组织堵塞漏洞、完善制度，体现政治巡察的严肃性和权威性，切实把管党治党责任传导到位。

巡察方法突出“活”。灵活运用巡察工作方法，做到“三不”。不走过场，巡察中区分三个小组分别拟定座谈提纲，与全体在编人员、部分外聘员工进行个别座谈，共访谈干部群众45人次，分组调阅文件资料、会议记录、学习记录、党风廉政建设资料等有关台账，围绕招投标情况、选人用人等工作开展专项调查，认真查看原始文件、合同、档案等资料，与有关人员进行一一核实。不影响正常工作，教育发展中心需要保障学院教学保障及对外经营，任务重、压力大，巡察工作都是与被巡察单位充分协调情况下有序开展。不千篇一律，拟定个性谈话提纲，根据被谈话人的岗位职责，力求做到“一人一提纲”，针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑、不愿谈、不敢谈等情况，及时调整谈话提纲，转换问询方式。

巡察成效突出“实”。立行立改促治理，个别谈话和查阅台账期间，巡察组进行“日汇总、日报告”，对发现的问题提请巡察领导小组分析研判，及时与被巡察单位领导班子沟通，对群众反映的问题，当下能够解决的要求“马上就办”。边巡边改聚民心，巡察组人员与教育发展中心领导班子专门围绕“落实学院党组‘金点子’工作要求，做好一日三餐工作”“原丽锦酒店重新运行相关事项”“外聘员工用工模式”“有关历史遗留问题处理”“学院机关提出的意见建议处理意见”等五个方面重点内容进行了深入研究，在重要问题的处理上基本达成一致意见，目前部分问题已整改到位。联动整改提质效，针对教育发展中心在与机关各处室工作对接中还有一些制度缺乏、不够规范的现象，一些工作流程需要进一步明确和规范等问题，院党组要求，学院工作要坚持全院一盘棋、上下一条心、拧成一股绳，机关各处室要全力配合教育发展中心完成好巡察整改后半篇文章，在新的起点上共抓新机遇、共迎新挑战、共谋新发展、共谱新篇章。