为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的建设总要求，江苏海事局后勤管理中心党委以“333”党建工作法推进高质量党建三大体系高效运行，着力推动党的建设质量整体提升。

抓好三个“关口”，高质量推进指标体系“明晰”。一是抓好“解读工作”关口。江苏海事局高质量党建指标体系印发后，后勤管理中心第一时间通过理论学习中心组率先学、支部“三会一课”集中学、月度工作例会强调学、高质量党建推进会研讨学等载体抓好学习解读工作，在广泛征集建议的基础上印发工作方案，为基层党支部落实指标要求提供系统指南。二是抓好“督查工作”关口。每月发布《党支部工作提示清单》，对落实指标任务进行例行提醒；每季度开展党支部“互查互学互促”活动，对照高质量党建考评体系相关要求，对支部台账进行交叉检查；每年开展全覆盖政治体检，对各党支部运行指标体系情况进行系统检查评估。三是抓好“示范工作”关口。发挥机关党支部示范引领作用，建立“党支部+责任区”，加强对距离机关较远党支部的关心指导，打通支部间的沟通交流渠道。每月印发《支部通讯》，刊登党支部亮点工作，营造比学赶超的良好氛围。

锚定三个“回看”，高质量推进考评体系“反馈”。一是锚定“目标任务”回看。综合采取列席组织生活会、座谈交流、填写调查问卷等方式对党支部开展了全覆盖党建工作调研，系统了解各党支部在推进高质量党建过程中的亮点和难点，形成问题清单和调研报告，系统分析中心党建工作总体情况。二是锚定“问题矛盾”回看。经常性对上级巡察发现问题、政治体检反馈问题、组织生活会查摆问题的整改情况进行回头看，避免问题边改边犯，确保问题整改实效。三是锚定“实效实绩”回看。通过周例会、月例会等，对办实事清单落实情况、“五问五比”作风能力提升专题活动开展情况、书记项目推进情况进行实时了解和阶段性总结，确保活动的持续性和效果的真实性。

聚焦三个“评估”，高质量推进制度体系“固本”。一是聚焦“制度执行”评估。组织党支部“串门”交流、支部书记拉练评比活动，对组织生活标准化规范化程度、《党支部工作执行规范》落实情况进行评估并反馈意见。二是聚焦“制度修订”评估。对照《江苏海事局高质量党建制度体系清单》以及长江南京航道局等有关单位制度体系，对后勤管理中心现行39项制度进行梳理，形成制度评估报告，做好制度“立改废”工作。三是聚焦“制度固化”评估。注重从现行制度中总结经验，提炼“四个一”工作法、理论学习双列席机制、一区三队伍工作模式等，将好经验好做法固化为长效机制。